APROGE, Auto-avaliação dos processos gerenciais

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Este guia apresenta a abordagem participativa APROGE (a ferramenta de sustentabilidade gerencial e organizacional), a qual permite avaliar a gerência de uma organização, identificar as melhorias que necessitam ser introduzidas na mesma e fazer um planejamento destas melhorias. De modo mais particular, esta ferramenta pode ajudar a organização a avaliar a situação atual de sua capacidade, estratégia, estrutura e sistemas de gerência. Este guia funciona como um manual e inclui um plano de workshop e fichas para o trabalho de facilitação de um workshop APROGE. Usado amplamente na Africa, Asia, Europa, América Latina e Estados Unidos, o APROGE constitui um quadro de referência prática para os gerentes que lideram equipes encarregadas de identificar mudanças organizacionais necessárias e elaborar planos para implementá-las.

 

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